Модели идентичности, какие лучше?
Чтобы построить дом, нужен фундамент, как и бренду - основа.
Про модели иденичности.
Расскажу историю, случившуюся около пятнадцати лет назад. Тогда в агентство, где я работала обратился маркетолог достаточно известной компании, чтобы обсудить проект. На тот момент в стратегическом маркетинге я работала относительно недавно. Мы познакомились, обсудили задачи проекта, обозначили цели и ожидания, изучили кейсы. И вот тут мой собеседник заявил:
— Вы разве не работаете по методике Brand Wheel? Без нее я проект вам не отдам!
От неожиданности я слегка растерялась и ответила что-то вроде: «У нас собственная методика, главное ведь идея».
Сегодня вспоминать эту ситуацию забавно. Давайте разбираться, почему использование какой-то конкретной модели не гарант успеха и «волшебной» идеи. Начнем с того, что большинство мировых брендов с длительной историей изначально строились на интуиции, по сути, на чуйке основателей и самом продукте.
Конечно, все не стоит на месте, рынок меняется, чтобы не сливать бюджеты, возникла необходимость формализовать процесс создания бренда в удобную схему, так стали появляться модели идентичности: от колеса бренда, до пирамид, ключей бренда и пр.
Одними из первых в 80-х-90-х появились модели описанные Аакером и Капферером, чуть позже Томас Гэд со своими 4Д брендингом. За пару десятилетий возникли разнообразные модификации от маркетологов, агентств и самих компаний. Многие агентства стали использовать свои модели как пиар ходы.
По сути, любая модель сводится к краткому и емкому описанию бренда и иногда продукта: инсайт/ суть, характеристики внешние и внутренние, легенда, миссия, ценности и пр. И тут важно не название конкретной схемы, а четкое понимание сути, продукта и целевой аудитории.
Лично, для меня в брендинге интересней типирование аудитории. а тут вариантов уже значительно больше и они интересней для разбора.
Так что, уделять внимание нужно точно качеству аналитики, ее скорости (да,да..я не ошиблась, в 2026 году - это важный момент), опыту стратега, агентства , креативному подходу, а не названию используемой ими модели.
И помните, платформа без реализации - просто лист бумаги, а стратегия рождается со смыслов!
«Смыслы», бюро бизнес-решений: маркетинг и стратегия
СЕО Майя Арутюнян